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傳統(tǒng)的化肥銷售旺季去哪兒了?(圖)


來源:農(nóng)資1號網(wǎng)      分類:農(nóng)資行情      時間:2014年4月11日      閱讀次數(shù):

導(dǎo)語·農(nóng)資電子畫冊網(wǎng)淡儲旺銷曾經(jīng)是化肥經(jīng)營的重要特點(diǎn),淡季低價儲備、旺季價格上漲,季節(jié)性價差成為經(jīng)銷商的利潤之源,也成為整個農(nóng)資流通領(lǐng)域生存發(fā)展的基礎(chǔ)?扇缃,這一運(yùn)行機(jī)制已不復(fù)存在。旺季不旺是不是就此將成為常態(tài)?傳統(tǒng)的化肥銷售旺季去哪兒了?

截至目前,化肥市場還沒有盼來期待中的春耕行情。近些年來,化肥經(jīng)營中的旺季效應(yīng)漸行漸遠(yuǎn),淡儲旺銷的規(guī)律似乎已經(jīng)失靈。迷茫的市場上,一大批經(jīng)銷商都在困惑:旺季不旺是不是就此將成為常態(tài)?傳統(tǒng)的化肥銷售旺季去哪兒了?

甲方 旺季一去不復(fù)返

淡儲旺銷曾經(jīng)是化肥經(jīng)營的重要特點(diǎn),淡季低價儲備、旺季價格上漲,季節(jié)性價差成為經(jīng)銷商的利潤之源,也成為整個農(nóng)資流通領(lǐng)域生存發(fā)展的基礎(chǔ)。可如今,這一運(yùn)行機(jī)制已不復(fù)存在。在有些極端年份,甚至?xí)霈F(xiàn)淡季價格高過旺季價格的現(xiàn)象。

這一規(guī)律是如何失靈的?拋開有些年份的氣候因素和宏觀經(jīng)濟(jì)影響,最直接的原因可以歸結(jié)為兩點(diǎn):上游化肥產(chǎn)品嚴(yán)重過剩,供遠(yuǎn)大于求;下游經(jīng)銷商數(shù)量眾多,僧多粥少,引發(fā)價格戰(zhàn),旺季難現(xiàn)。

概括起來,旺季效應(yīng)消失是生產(chǎn)和流通兩大環(huán)節(jié)變化共同作用的結(jié)果。而從行業(yè)走勢觀察,旺季不旺或?qū)拇顺蔀槌B(tài)。

一是從供求看,生產(chǎn)方面,盡管產(chǎn)能過剩的矛盾在加劇,但氮肥、磷肥、復(fù)合肥產(chǎn)能和產(chǎn)量在未來一段時間還將保持慣性增長,這是基本事實(shí);在農(nóng)業(yè)需求一側(cè),在土地流轉(zhuǎn)、科學(xué)施肥和生態(tài)農(nóng)業(yè)等多重因素的合力下,肥料需求的平臺期將會很快到來,這即將成為事實(shí)。

二是從流通看,如今化肥生產(chǎn)企業(yè)和流通企業(yè)的分銷能力越來越強(qiáng),市場盲點(diǎn)幾乎不復(fù)存在;物流非常發(fā)達(dá),強(qiáng)大的運(yùn)輸能力幾乎能在一夜間將供應(yīng)短缺的溝壑填平。

綜上,未來化肥行業(yè)的買方市場只會日趨強(qiáng)勢,在強(qiáng)大的供應(yīng)和銷售能力下,不可能重現(xiàn)因商品暫時性短缺而出現(xiàn)的旺季現(xiàn)象,對于一大批還在留戀淡儲旺銷的經(jīng)銷商來說,旺季或許真的從此不再來臨。

乙方 旺季還沒建立新規(guī)律

傳統(tǒng)的淡儲旺銷規(guī)律失靈的同時,也意味著新的旺季效應(yīng)正在建立和形成。對于經(jīng)銷商而言,這個新的市場機(jī)制,就是我們不再將利潤建立在賭行情和搏價差的基礎(chǔ)上,而是要通過以下三點(diǎn)來建立新的淡旺季規(guī)律,擁有自己穩(wěn)定的“旺季”。

一是經(jīng)營新產(chǎn)品。觀察市場,我們不難發(fā)現(xiàn),受旺季不旺規(guī)律打擊最大的基本都是同質(zhì)化的肥料,而對于新型的差異化產(chǎn)品,受行情影響很小,價格波幅較小,利潤也能得到保障。做新型的符合農(nóng)業(yè)和農(nóng)民需求的產(chǎn)品,旺季市場仍會保持穩(wěn)定。

二是提供服務(wù)。有一句叫“淡季不淡,旺季才旺”,意思是淡季時加強(qiáng)與農(nóng)戶的溝通,開展多種形式的科技培訓(xùn),建立良好的客情關(guān)系,這樣就能保證旺季銷量的穩(wěn)定性。這個例子其實(shí)是說明了服務(wù)的重要性,未來農(nóng)資經(jīng)銷商的利潤將不再是單純的產(chǎn)品價差,還要通過提供一系列圍繞農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的增值服務(wù)而把握新的利潤點(diǎn)。

三是上下游協(xié)作。農(nóng)資產(chǎn)業(yè)鏈上的協(xié)作程度正在加深,什么賺錢賣什么這種模式在旺季效應(yīng)消失的市場背景下,風(fēng)險只會越來越高。作為中間環(huán)節(jié)的經(jīng)銷商,只有與上游企業(yè)和下游用戶建立穩(wěn)固的紐帶關(guān)系,降低經(jīng)營的隨意性,才能獲得穩(wěn)定的市場份額和營銷利潤,才不至于在淡儲旺銷規(guī)律失靈時陷入窘境。


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