山東省臨邑縣:讓農機合作社揚帆遠航
山東省臨邑縣,地處魯西北平原,面積1016平方公里,轄8鎮(zhèn)1鄉(xiāng)3街道、184個農村社區(qū),人口54.5萬人,耕地86萬畝,是全國產(chǎn)糧大縣,糧食生產(chǎn)實現(xiàn)“十連增”,連續(xù)六年被評為全國糧食生產(chǎn)先進縣;去年農民人均純收入10100元,增長19.8%。談起這些成績的由來,農機合作社功不可沒。今年“三夏”期間,全縣82萬畝小麥僅用8天就實現(xiàn)顆粒歸倉,從小麥收割到玉米播種僅用十天,全縣小麥機收率99.6%、機播率99.8%。整個“三夏”比往年縮短10天,節(jié)省開支1500余萬元,同時組織426臺小麥收割機跨區(qū)作業(yè),毛收入2000余萬元。
理性的思考
臨邑縣農機合作社的發(fā)展起步于2005年,它的前身是農機協(xié)會。臨邑是個農業(yè)縣,農業(yè)人口42萬人,占全縣總人口的77%。要實現(xiàn)全面小康,首要的是解決農民致富問題,而解決農民致富首要的是減少農民、富裕農民,減少農民的首選當屬提高農業(yè)機械化水平。臨邑縣委、縣政府敏銳地把握大勢,對此進行了深入調查研究,發(fā)現(xiàn)當前農民最需要的是有組織地推行機械化耕作,解決種地難、農忙時勞力不足等問題。通過思考論證,最后得出兩條結論其一,臨邑縣推行合作社經(jīng)營的條件成熟。盡管近年來國家惠農力度逐步加大,但種地“不上算”的現(xiàn)實依然存在。臨邑傳統(tǒng)種植一般是一季小麥、一季玉米,兩季大約畝產(chǎn)糧食2000多斤,目前小麥、玉米市場價每斤1.1元左右,除去種子、化肥等成本,畝收益1500元左右。如果算上人工費、外出打工人員往返誤工費等,收入還要大打折扣。而一名青壯年外出打工,年收入少說也有4萬元。因此,在臨邑縣農村出現(xiàn)了這種尷尬局面,凡是地里莊稼長得好的,家庭經(jīng)濟狀況往往越差;凡是地里莊稼長得差的,反而家庭存款多、房子建得好,有的人在縣城,甚至一些大中城市購置了房產(chǎn)。因此,推行土地流轉,實現(xiàn)規(guī)模種植,既符合農村實際,也符合農民愿望.其二,臨邑縣推行農機合作社經(jīng)營具有優(yōu)勢。魯西北平原地勢平坦,適宜大型機械化作業(yè)。20世紀80年代,農村實行“包產(chǎn)到戶、分散經(jīng)營”,這在當時對解決農民溫飽起了巨大作用。而目前的情況是,農民收入的主要來源不單純靠種地,一個家庭一般有六七畝耕地,一個青壯年如常年在家,土地不夠種,所以多數(shù)青年外出打工,許多家庭對土地是一種“種之利薄,棄之可惜”的心態(tài)。臨邑縣20至60歲的農村勞動力約有19萬人,其中15萬人常年在外打工或在本地經(jīng)商搞企業(yè),60歲以上的老年人成為農業(yè)生產(chǎn)的主力軍。土地分散經(jīng)營的現(xiàn)狀已不合時宜,實行規(guī)模化種植是現(xiàn)實需求,推行合作社經(jīng)營勢在必行、越快越好。
積極的探索
找到了存在的問題和優(yōu)勢,辦法的選擇就有了方向和目標。為此,臨邑縣委、縣政府提出了“以農機合作社提升機械化水平,帶動土地流轉,增加農民收入,繁榮農村經(jīng)濟”的發(fā)展思路。
支部領辦,一批“為民”型農機合作社應運而生。為使農機合作社健康有序發(fā)展,縣委、縣政府組織相關人員赴外地參觀學習,召開會議組織發(fā)動。針對社區(qū)資金緊張的實際,縣政府出面與機械制造廠家協(xié)商、聯(lián)系銀行等,制定了“廠家賒一塊、銀行貸一塊、支部籌一塊、財政補一塊”的鼓勵政策。
政府培植,一批“能人”型農機合作社脫穎而出。千方百計激發(fā)農機大戶、種田能手創(chuàng)辦合作社的積極性,對農村各類“能人”統(tǒng)計造冊,利用各種媒體宣傳報道,引導他們創(chuàng)辦農機合作社?h財政每年都拿出?,以獎代補鼓勵興辦農機合作社,今年縣財政又拿出300多萬元用于發(fā)展農機事業(yè)。
部門齊抓,農業(yè)機械的作用得到充分發(fā)揮。“三夏”來臨前,縣里成立了由農機、農業(yè)等部門組成的農機服務中心,鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了農機服務站,社區(qū)配有信息服務員,對全縣2350臺小麥收割機、960臺玉米播種機等重點農業(yè)機械全部建立臺賬,對全縣184個農村社區(qū)的82萬畝小麥地塊成熟時間進行預測登記,為適時收割做好準備。由縣農機服務中心對各種農機進行統(tǒng)一調配,與72家農機合作社理事長和5000余名農機手建立聯(lián)系,定期發(fā)送短信,公布區(qū)域收種進度情況,使各機械能夠就近作業(yè),提高了效率,實現(xiàn)了機械利用最大化和收種時間最短化。
有益的啟示
首先,農機購置補貼政策的實施是關鍵。自2004年國家實行農機購置補貼政策以來,激發(fā)了農民購機熱情,加速了農業(yè)機械化進程。隨著機械化水平的提高,使大批勞動力從農田里轉移出來,產(chǎn)業(yè)轉型增加了農民收入。臨邑縣購機補貼資金由2004年的25萬元增長到2012年的1125萬元,購機金額由350萬元增長到3000多萬元,全縣機械總動力由125萬千瓦增加到189萬千瓦。農民對各類農業(yè)機械的使用越來越熟練,在購買農機時對產(chǎn)品的質量性能越來越挑剔,促使機械制造廠家的產(chǎn)品不斷創(chuàng)新、不斷更新?lián)Q代。
第二,地方黨委政府真抓是保障。一些早期的農機大戶,他們的創(chuàng)業(yè)之路并非一帆風順,經(jīng)歷過許多挫折,思想上也曾動搖過、彷徨過。難能可貴的是,臨邑縣委、縣政府始終尊重、支持他們,經(jīng)常組織外出學習,召開座談會交流思想,想盡一切辦法為他們的發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。在工作把握上,臨邑縣委、縣政府把農業(yè)機械化水平是否提高、農業(yè)是否增效、農民是否增收作為考核鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道黨委政府和干部政績的重要依據(jù),對認準的事情,舍得拿力量、舍得大投入。在農業(yè)上配備的領導力量最強,由一名副書記和一名常委副縣長兩位縣級班子成員分管,并爭取到農業(yè)部一名司級領導來縣掛職主抓農業(yè),農機合作社工作由分管的常委副縣長具體抓,這些都為農機合作社的規(guī)范健康發(fā)展起到巨大的推動作用。
第三,人才是支撐。臨邑縣農機合作社領域可謂人才濟濟,他們雖土生土長,但眼界開闊、思路活躍、熟悉農村,都是站在農業(yè)前沿的重量級人物,個個身懷絕技。德平鎮(zhèn)種糧大戶魏德東創(chuàng)辦的農機合作社2011年被德州市人民政府評為全市“雙十佳農村專業(yè)合作社”,他本人也被授予“全市十佳種糧能手”稱號;在2011年“金滿田”杯山東省糧王大賽中,他以夏玉米畝產(chǎn)973.4公斤的成績獲得全省總冠軍,榮膺山東糧王;2012年,魏德東又被評為全國種糧銷售標兵。
第四,群眾認可是前提。臨邑創(chuàng)辦農機合作社之所以一呼百應、星火燎原,關鍵是把這件事辦在群眾心坎上了。如果農戶單干,每畝純收益1000元左右,流轉后不僅收入沒減少,還可到企業(yè)打工,一舉多得。由于家庭聯(lián)產(chǎn)承包責任制不變,農機合作社無門檻收費,入社自愿、退社自由、持股入社、到期分紅等,這些都是群眾求之不得的。通過創(chuàng)辦農機合作社,臨邑縣委、縣政府認識到:辦任何事情,首先要考慮群眾利益和需求,凡是群眾愿意辦的,就會得到群眾的擁護和支持,就會一順百順。
臨邑縣是全國的縮影,農機事業(yè)發(fā)展到今天這個水平,形成現(xiàn)在這個局面,應當為之自豪。在農機合作社建設上,臨邑縣只是剛剛破題,今后要做的還很多,轉移農民、富裕農民的任務仍十分艱巨?梢灶A見,經(jīng)過各級黨委、政府和農機部門的不懈努力,農機事業(yè)的明天會更美好。
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