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鉀肥資源壟斷定價(jià)體系的逐漸形成


來源:農(nóng)資1號(hào)網(wǎng)      分類:農(nóng)資行情      時(shí)間:2011年12月5日      閱讀次數(shù):

日前,國際資源壟斷風(fēng)潮加劇,雖然并購后的行業(yè)格局有待進(jìn)一步整合,但是資源優(yōu)勢、需求旺盛、壟斷程度高,決定了其定價(jià)權(quán)不容質(zhì)疑。與此同時(shí),行業(yè)內(nèi)對于建立鉀肥儲(chǔ)備長效機(jī)制的呼聲再現(xiàn)。
自2002年以來,國際礦業(yè)市場開始出現(xiàn)整合大潮,其整合的廣度和力度逐步加大,特別是2006年以來,世界范圍內(nèi)礦業(yè)巨頭之間的相互并購愈演愈烈,無論是規(guī)模、資金還是并購價(jià)格,都前所未有。國際礦業(yè)巨頭之間的相互并購,必將導(dǎo)致資源礦產(chǎn)資源控制集中度的提高,由此引發(fā)資源壟斷定價(jià)體系的逐漸形成。
鉀肥并購也加入了壟斷集中的潮流。日前,俄羅斯鉀肥生產(chǎn)公司烏拉爾鉀肥公司(uralkali)和歇爾維尼特鉀肥公司(silvinit)合并,成為全球鉀肥產(chǎn)能第二大公司,加劇了全球鉀肥市場集中度。與此同時(shí),必和必拓收購加拿大鉀肥公司生產(chǎn)商“薩鉀”(potash corp)被擱置后,國際礦業(yè)巨頭力拓(rio tinto)等國際采礦商意欲收購烏拉爾鉀肥公司。
壟斷資源的一個(gè)突出特征,是壟斷者在市場上能夠隨意調(diào)整價(jià)格與產(chǎn)量。目前,世界鉀資源探明的儲(chǔ)量約為180億噸k2o,加拿大、俄羅斯、白俄羅斯、德國等四國占80%以上;世界每年3600萬噸(k2o)的鉀肥總產(chǎn)量,80%由canpotex和bpc公司等少數(shù)集團(tuán)控制。這些數(shù)據(jù),足以說明全球鉀鹽、鉀肥屬于高度壟斷資源。如今,世界范圍的并購更加劇了資源壟斷程度。國際礦業(yè)巨頭蓄積了強(qiáng)大的壟斷優(yōu)勢,對下游終端市場的掌控能力逐步提升,對于中國這些需求量較大的下游采購商來說,資源形勢非常嚴(yán)峻。
中國鉀肥需求是談判的籌碼和受制于人的“雙刃劍”,中國正經(jīng)受一種考驗(yàn)。近幾年,在中國五礦化工進(jìn)出口商會(huì)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,特別是中農(nóng)、中化等參與企業(yè)監(jiān)守聯(lián)合談判機(jī)制,使中外雙方取得了共識(shí)乃至共贏的良好成果。中國鉀肥進(jìn)口談判與國內(nèi)鉀肥生產(chǎn)逐漸形成默契,在談判上取得成果。但是,面對資源的進(jìn)一步壟斷加劇,如何提升博弈能力的問題再一次擺在中國面前。資源的進(jìn)一步壟斷,迫使中國整體鉀肥戰(zhàn)略盡快調(diào)整,特別是國內(nèi)生產(chǎn)、境外開發(fā)、資源進(jìn)口的三方統(tǒng)一格局需要統(tǒng)籌規(guī)劃,割裂運(yùn)作無疑將提升中國的實(shí)施成本。
對于國際資源,中國的關(guān)鍵則在于“控源”。日前,行業(yè)內(nèi)對于建立儲(chǔ)備長效機(jī)制的呼聲再現(xiàn)。長期來看,在肯定談判機(jī)制的基礎(chǔ)上,中國還需要多方協(xié)同一致,統(tǒng)籌規(guī)劃,特別是完善內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制方面,還需要統(tǒng)一思路,增強(qiáng)協(xié)同能力。此外,在加快“走出國門”步伐的同時(shí),應(yīng)當(dāng)加大尋找新的資源渠道。
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