呼喚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化“跑”得再快些

“農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化是我國(guó)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)體制機(jī)制的創(chuàng)新，是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展的方向。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)作為構(gòu)建現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的重要主體，近年來(lái)更是得到蓬勃發(fā)展。”日前，中國(guó)農(nóng)業(yè)發(fā)展集團(tuán)董事長(zhǎng)、中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)劉身利在接受記者采訪時(shí)說(shuō)，特別是2012年，對(duì)于正處于成長(zhǎng)期的中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和龍頭企業(yè)而言，更是喜事連連：年初，《國(guó)務(wù)院關(guān)于支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)發(fā)展的意見(jiàn)》出臺(tái)；年末，在國(guó)務(wù)院及有關(guān)部門(mén)的關(guān)心下，中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會(huì)在北京成立，自此，中國(guó)廣大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)有了自己的組織、自己的家。

時(shí)至今日，提及幾個(gè)月前協(xié)會(huì)成立之時(shí)的盛況，劉身利仍難掩內(nèi)心激動(dòng)。

“目前，全國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)已突破11萬(wàn)家，銷(xiāo)售收入達(dá)5.7萬(wàn)億元。特別是1200余家國(guó)家級(jí)龍頭企業(yè)，平均每家企業(yè)輻射帶動(dòng)農(nóng)戶4萬(wàn)余戶，吸納就業(yè)千余人，農(nóng)戶年均增收萬(wàn)余元，帶農(nóng)惠農(nóng)效果十分顯著。龍頭企業(yè)生產(chǎn)和加工的農(nóng)產(chǎn)品已占全國(guó)產(chǎn)量的30%以上，提供主要城市菜籃子產(chǎn)品已占近七成。”用數(shù)據(jù)說(shuō)明產(chǎn)業(yè)化發(fā)展成就，劉身利如數(shù)家珍。

“龍頭企業(yè)已經(jīng)成為糧棉油肉蛋奶等主要農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)、加工、銷(xiāo)售的重要市場(chǎng)主體，對(duì)農(nóng)產(chǎn)品市場(chǎng)供求、價(jià)格走勢(shì)具有至關(guān)重要的影響。”劉身利頓了頓語(yǔ)氣說(shuō)，“唯有引領(lǐng)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展大潮，壯大龍頭實(shí)力，才能在繁榮國(guó)家經(jīng)濟(jì)、建設(shè)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的進(jìn)程中，發(fā)出農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的時(shí)代最強(qiáng)音。”

企業(yè)壯大，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)是必由之路

近年來(lái)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)在促進(jìn)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、帶動(dòng)農(nóng)民增收致富等領(lǐng)域，所發(fā)揮的作用越來(lái)越大，龍頭企業(yè)的地位得到快速提升。而一個(gè)農(nóng)業(yè)企業(yè)要做大做強(qiáng)，就必須積極參與產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，不斷延長(zhǎng)和完善產(chǎn)業(yè)鏈，這樣才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中保持生存。對(duì)這一觀點(diǎn)，劉身利深表贊同。

“從某種意義上說(shuō)，現(xiàn)在企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)就是產(chǎn)業(yè)鏈的競(jìng)爭(zhēng)。農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)不斷強(qiáng)化上游原料基地建設(shè)，大力發(fā)展精深加工，拓展包裝儲(chǔ)藏、物流配送等下游環(huán)節(jié)，不斷延伸和完善產(chǎn)業(yè)鏈，有力推動(dòng)了現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)體系的構(gòu)建。”劉身利說(shuō)，國(guó)家支持龍頭企業(yè)通過(guò)兼并、重組、收購(gòu)、控股等方式，組建大型企業(yè)集團(tuán)，培育壯大龍頭企業(yè)。兼并重組很重要的一條就是要沿產(chǎn)業(yè)鏈開(kāi)展，通過(guò)掌控高端或優(yōu)勢(shì)環(huán)節(jié)，向上下游有效延伸，提高產(chǎn)品附加值，促進(jìn)企業(yè)做強(qiáng)做優(yōu)做大，從而在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)。

盡管我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)已取得長(zhǎng)足進(jìn)步，農(nóng)業(yè)企業(yè)得到快速發(fā)展，但地區(qū)之間、企業(yè)之間的發(fā)展水平還參差不齊。“的確，縱觀當(dāng)前，我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展環(huán)境還亟待改善，企業(yè)面臨的問(wèn)題還不少，需要政府相關(guān)部門(mén)加大支持力度。”劉身利說(shuō)。

劉身利進(jìn)一步分析說(shuō)，總體而言，我國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)還存在著規(guī)模相對(duì)較小、資源比較分散、創(chuàng)新能力不足、抗風(fēng)險(xiǎn)能力不強(qiáng)、融資困難等問(wèn)題，尤其是近年來(lái)受生產(chǎn)要素價(jià)格持續(xù)上漲等影響，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本大幅增加，利潤(rùn)空間受到擠壓，制約了龍頭企業(yè)的發(fā)展。

“改變這一局面，就需要我們打出組合拳。”劉身利說(shuō)，各級(jí)政府應(yīng)當(dāng)繼續(xù)支持龍頭企業(yè)加快并購(gòu)重組，完善產(chǎn)業(yè)鏈，實(shí)現(xiàn)集群集聚，支持龍頭企業(yè)“走出去”開(kāi)發(fā)國(guó)際農(nóng)業(yè)資源，并給予政策資金扶持，解決融資難題。

抱團(tuán)聚力，協(xié)會(huì)要做“企業(yè)之家”

農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)已成為促進(jìn)農(nóng)業(yè)發(fā)展、帶動(dòng)農(nóng)民增收、維護(hù)市場(chǎng)穩(wěn)定的重要支柱力量。但龍頭企業(yè)面臨著規(guī)模較小、區(qū)域分散，協(xié)同發(fā)展不夠，經(jīng)營(yíng)實(shí)力不夠強(qiáng)，抗風(fēng)險(xiǎn)能力較弱等困難和挑戰(zhàn)；面臨著日趨激烈的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，發(fā)展環(huán)境更趨復(fù)雜。前進(jìn)路上困難不少，怎么辦？

“將龍頭企業(yè)組織起來(lái)，共同應(yīng)對(duì)貿(mào)易爭(zhēng)端，維護(hù)龍頭企業(yè)利益，保障農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)安全，推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化可持續(xù)發(fā)展。”劉身利說(shuō)，基于這一考慮，中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)協(xié)會(huì)應(yīng)運(yùn)而生。

協(xié)會(huì)如何助力龍頭企業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展，如何為加速中國(guó)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程發(fā)揮作用？身為協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)的劉身利，用“助手”、“橋梁”、“紐帶”、“平臺(tái)”和“組織”五個(gè)詞，來(lái)概括協(xié)會(huì)的定位與職責(zé)。

成為政府的助手。根據(jù)政府有關(guān)部門(mén)授權(quán)委托，做好有關(guān)龍頭企業(yè)的協(xié)調(diào)、服務(wù)、指導(dǎo)工作，在推進(jìn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化建設(shè)方面起到政府助手的作用。

成為政府與企業(yè)之間的橋梁。一方面將政府的有關(guān)方針、政策、規(guī)定深入貫徹落實(shí)到各龍頭企業(yè)，體現(xiàn)落實(shí)政府對(duì)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化工作的意圖和要求。另一方面，深入調(diào)研，了解龍頭企業(yè)的困難與訴求，向國(guó)家有關(guān)部門(mén)反映，提出解決問(wèn)題的建設(shè)性意見(jiàn)建議，爭(zhēng)取國(guó)家政策的支持。

成為企業(yè)與企業(yè)之間的紐帶。通過(guò)協(xié)會(huì)組織，推動(dòng)企業(yè)之間合作，做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，形成合力，把龍頭企業(yè)做強(qiáng)做大，并形成戰(zhàn)略伙伴關(guān)系，共同應(yīng)對(duì)競(jìng)爭(zhēng)。

成為為企業(yè)服務(wù)的平臺(tái)。協(xié)會(huì)的成立是為龍頭企業(yè)搭建了一個(gè)更高層次、更為廣泛的服務(wù)平臺(tái)，通過(guò)協(xié)會(huì)平臺(tái)在融資、信息、技術(shù)、人才、市場(chǎng)、以及農(nóng)業(yè)“走出去”等方面，提供信息服務(wù)、培訓(xùn)服務(wù)、品牌建設(shè)宣傳服務(wù)，急企業(yè)之所急，幫企業(yè)之所需。

成為企業(yè)自律和維權(quán)的組織。協(xié)會(huì)將致力于制定涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)與規(guī)范，建立起行業(yè)自律的機(jī)制，倡導(dǎo)企業(yè)之間開(kāi)展對(duì)接，平等競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)行業(yè)權(quán)益。同時(shí)，協(xié)會(huì)還將建立行業(yè)發(fā)言人制度，對(duì)損害行業(yè)權(quán)益行為采取有效應(yīng)對(duì)措施，促進(jìn)行業(yè)健康發(fā)展。

跨越發(fā)展，“農(nóng)”字號(hào)央企正逢時(shí)

一個(gè)行業(yè)的蓬勃發(fā)展，既離不開(kāi)行業(yè)整體實(shí)力的提升，也少不了該行業(yè)中標(biāo)桿企業(yè)的領(lǐng)跑。中農(nóng)發(fā)集團(tuán)作為國(guó)資委管理的唯一一家大型綜合性農(nóng)業(yè)類(lèi)中央企業(yè)，是我國(guó)農(nóng)牧漁業(yè)“走出去”發(fā)展、國(guó)家動(dòng)物疫病防控等領(lǐng)域的龍頭企業(yè)。

劉身利介紹說(shuō)，近年來(lái)，中農(nóng)發(fā)集團(tuán)不斷推進(jìn)傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，完善遠(yuǎn)洋漁業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈。集團(tuán)遠(yuǎn)洋漁業(yè)發(fā)揮龍頭引領(lǐng)作用，帶動(dòng)其他國(guó)有漁業(yè)企業(yè)和群眾漁業(yè)開(kāi)發(fā)遠(yuǎn)洋漁業(yè)。目前，我國(guó)遠(yuǎn)洋漁業(yè)企業(yè)達(dá)110多家，遠(yuǎn)洋漁業(yè)總產(chǎn)量、總產(chǎn)值分別達(dá)115萬(wàn)噸、126億元，作業(yè)海域遍布37個(gè)國(guó)家的專屬經(jīng)濟(jì)區(qū)和太平洋、大西洋、印度洋公海及南極海域。同時(shí)，還帶動(dòng)國(guó)內(nèi)造船等相關(guān)產(chǎn)業(yè)超200億元的總產(chǎn)出，累計(jì)出口各種物資30多億元。

在發(fā)展主業(yè)的同時(shí)，集團(tuán)還加快發(fā)展生物制藥、種子產(chǎn)業(yè)等新興戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)。一類(lèi)新獸藥喹烯酮、新型飼料添加劑等相繼投產(chǎn)，品牌影響力進(jìn)一步擴(kuò)大；種子產(chǎn)業(yè)快速起步，大力推進(jìn)種業(yè)項(xiàng)目并購(gòu)，已涉足多個(gè)地區(qū)十幾個(gè)品種，為集團(tuán)打造現(xiàn)代種業(yè)“育繁推”一體化產(chǎn)業(yè)模式打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)；海外農(nóng)業(yè)資源開(kāi)發(fā)初具規(guī)模，通過(guò)擴(kuò)大海外農(nóng)業(yè)投資，已在海外開(kāi)展玉米、小麥、水稻等糧食作物，劍麻、可可等經(jīng)濟(jì)作物的種植和畜禽養(yǎng)殖業(yè)務(wù)；安全食品產(chǎn)業(yè)平穩(wěn)起步，下一步將重點(diǎn)建設(shè)一批標(biāo)準(zhǔn)化農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地，打造全國(guó)性安全食品品牌。

“經(jīng)過(guò)前幾年內(nèi)部清理整頓、合并重組，集團(tuán)從求生存、化解危機(jī)階段，轉(zhuǎn)到深度重組、優(yōu)化整合、體制創(chuàng)新、加速發(fā)展的新階段。”劉身利說(shuō)，下一步，中農(nóng)發(fā)集團(tuán)將力爭(zhēng)當(dāng)好兩個(gè)龍頭，即國(guó)內(nèi)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)“走出去”的龍頭企業(yè)；同時(shí)積極發(fā)展三大主業(yè)，即以遠(yuǎn)洋漁業(yè)和海外農(nóng)業(yè)為重點(diǎn)的戰(zhàn)略性國(guó)際農(nóng)業(yè)資源開(kāi)發(fā)產(chǎn)業(yè)，以高科技生物制藥為重點(diǎn)的動(dòng)物保健品和動(dòng)物營(yíng)養(yǎng)品產(chǎn)業(yè)，以及農(nóng)牧漁業(yè)相關(guān)配套的服務(wù)產(chǎn)業(yè)。

“現(xiàn)代農(nóng)業(yè)呼喚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化‘跑’得再快些。通過(guò)跨越式發(fā)展，中農(nóng)發(fā)集團(tuán)將與廣大農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)一道，攜手共進(jìn)，形成集群優(yōu)勢(shì)，為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展作出新貢獻(xiàn)。”劉身利說(shuō)，有一大批具有實(shí)力的大型農(nóng)業(yè)企業(yè)的支持，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化必將創(chuàng)造一個(gè)新的高度。

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