真正的“農(nóng)資成本分析”是這樣做的

農(nóng)忙之時(shí)，也是各類農(nóng)資產(chǎn)品上市的時(shí)間，農(nóng)資產(chǎn)品的購(gòu)買成為農(nóng)戶的所擔(dān)心的問(wèn)題。如何才能以最低的價(jià)格購(gòu)買最有效的農(nóng)資產(chǎn)品呢？這就牽扯到了農(nóng)資成本分析。今天小編就和大家一起來(lái)學(xué)習(xí)下農(nóng)資成本分析的知識(shí)。
長(zhǎng)期以來(lái)，許多地方的農(nóng)民因?yàn)槭艿街�識(shí)水平與科技素質(zhì)的制約，他們?cè)诎l(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn)時(shí)只知道任勞任怨地埋頭耕種，產(chǎn)前和產(chǎn)中基本不去算賬；少數(shù)人更是走進(jìn)一個(gè)誤區(qū)，購(gòu)買農(nóng)資總是先看價(jià)格，要么揀最貴的買，要么挑便宜的拿，至于這些農(nóng)資是否適用、效果如何，自己則是一頭霧水，茫然不知，最后的結(jié)果只能是造成物力、財(cái)力乃至人力的極大浪費(fèi)；等到秋季收獲再來(lái)認(rèn)真盤點(diǎn)，一年辛苦所賺的已經(jīng)所剩無(wú)幾，甚至還會(huì)出現(xiàn)虧本的現(xiàn)象，嚴(yán)重阻礙了廣大農(nóng)民種田的積極性。
說(shuō)到這里，也許有人會(huì)說(shuō)："對(duì)農(nóng)資的成本進(jìn)行詳細(xì)分析，是不是有點(diǎn)小題大做？"的確，對(duì)于個(gè)體農(nóng)戶來(lái)說(shuō)，那一畝兩畝田地所體現(xiàn)的價(jià)值微乎其微；但是對(duì)于種植大戶而言，其顯性效益就會(huì)表現(xiàn)得較為直接些。因此在我們加快農(nóng)業(yè)發(fā)展、促進(jìn)農(nóng)民增收的今天，廣大農(nóng)民尤其是種植大戶必須徹底擺脫"秋后算賬"的傳統(tǒng)觀念，牢固樹立"成本分析"的全新思想，既要增加投入，更要重視產(chǎn)出，力求實(shí)現(xiàn)種田效益的最大化。
事實(shí)上，大家所知道的"成本分析"都是將支出與收入的費(fèi)用記上賬本，再加減乘除那么簡(jiǎn)單。實(shí)際上，真正的"成本分析",是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所發(fā)生的費(fèi)用進(jìn)行管理，故而涉及農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的一切投入都應(yīng)包含在內(nèi)，化肥、農(nóng)藥、種子等農(nóng)資成本自然是首當(dāng)其沖，同時(shí)還當(dāng)包括土地、人工、灌溉等社會(huì)成本，此外還要將產(chǎn)前的技術(shù)投入和產(chǎn)后的運(yùn)銷費(fèi)用考慮在內(nèi)。只有這樣"卡住兩頭、管住中間",加強(qiáng)對(duì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中的購(gòu)、種、管、收、賣等各個(gè)環(huán)節(jié)的管理，才有可能達(dá)到節(jié)支增收的目的。希望類似的"成本分析",能在我們周圍越來(lái)越多地出現(xiàn)。
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