農(nóng)資行業(yè)相互借鑒

不同行業(yè)間的營(yíng)銷(xiāo)策略可相互借鑒，現(xiàn)在很多行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)都在尋找差異化，農(nóng)資產(chǎn)品和日化品等其他行業(yè)的產(chǎn)品一樣，可以進(jìn)行差異化訴求。一些營(yíng)銷(xiāo)史上經(jīng)典案例的操作手法完全可以借鑒到農(nóng)資行業(yè)來(lái)，提高農(nóng)資營(yíng)銷(xiāo)的深度。其他發(fā)展成熟的行業(yè)所走過(guò)的路可能就是農(nóng)資行業(yè)將要走的路，其他行業(yè)各個(gè)發(fā)展階段的營(yíng)銷(xiāo)策略都可以借鑒到農(nóng)資行業(yè)來(lái)。目前，與其他市場(chǎng)化程度較高的行業(yè)相比，農(nóng)資市場(chǎng)雖然還不太完善，但正在逐步地趨于規(guī)范化。預(yù)計(jì)在3-5年內(nèi)農(nóng)資市場(chǎng)將會(huì)出現(xiàn)一次洗牌，一些產(chǎn)品質(zhì)量不過(guò)關(guān)的企業(yè)將會(huì)被市場(chǎng)淘汰。另外關(guān)于品牌的問(wèn)題，企業(yè)做多品牌是慢性自殺的行為。所以現(xiàn)在國(guó)內(nèi)很多企業(yè)做多品牌就嘗到苦頭了，有的企業(yè)全國(guó)市場(chǎng)做二、三十萬(wàn)就做多品牌，有精力可以往別的市場(chǎng)做。
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