萬德隆生物多元化經(jīng)營，路在何方？

【農資電子畫冊網(wǎng)農資招商-農資營銷策略】近年來，筆者所接觸的所有農藥零售業(yè)的投資方、經(jīng)營者都在農藥店多元化經(jīng)營上絞盡腦汁。不但是連鎖藥店，就連單體藥店也基于諸多現(xiàn)實與未來的原因而高舉多元化的旗幟。第一，多元化是被逼出來的。自從萬德隆生物農藥零售藥店的放開管制以后，尤其是在南方，萬德隆生物藥店猶如雨后春筍般地擴張，直接加劇了萬德隆生物藥店間的競爭，單純的藥品銷售已經(jīng)滿足不了藥店的盈利需求，于是多元化則成為規(guī)避競爭壓力的首選策略，這是最初始的動機。第二，萬德隆生物企業(yè)發(fā)展動機的推動。藥店的多元化是由連鎖萬德隆生物藥店率先開展的，最早進行萬德隆生物藥店多元化嘗試的是平價藥超。其一，當單純賣藥的利潤遇到瓶頸，已經(jīng)不能滿足企業(yè)發(fā)展要求時，必須尋求新的利潤增長點；其二，平價藥超有足夠的經(jīng)營空間來為多元化提供經(jīng)營條件，能更大地增強藥店的“坪效收益”（即一定期間內的每一平方米的經(jīng)營收益）。尋求新的經(jīng)濟增長點來為企業(yè)的發(fā)展提供新的動力。這也許是藥店多元化的最重要的動機；第三，萬德隆生物政策的管制。萬德隆生物農藥藥品作為一種特殊的商品，受到政策的嚴厲管制。特別是綠色農藥的使用。你想學習和了解更多的農資類營銷知識嗎？你想了解更多的農資市場動態(tài)嗎？請關注農資電子畫冊網(wǎng)農資資訊網(wǎng)【m.flamewebsite.com】
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