種業(yè)逆風(fēng)前進(jìn),我們要看清10大形勢(shì)!
今年,作為“十三五”開元之年,也是動(dòng)蕩一年,農(nóng)業(yè)發(fā)展可謂是大浪淘沙,變革趨勢(shì)發(fā)展快,行業(yè)形勢(shì)低迷,種業(yè)市場前景不景氣,環(huán)境的影響下,我們首先要看清10大形勢(shì)!
注定,2016是個(gè)風(fēng)云變幻之年,而且會(huì)持續(xù)很長一段時(shí)間。中國種業(yè)如何應(yīng)對(duì)大浪淘沙的變革趨勢(shì),如何練好內(nèi)功,在行業(yè)低迷期異軍突起?是逆風(fēng)飛揚(yáng)還是坐以待斃?是扮演熱血的開創(chuàng)者,還是守株待兔的老頑固?這是一場檢閱中國種業(yè)戰(zhàn)斗力的一場戰(zhàn)爭,中國民族種業(yè)也必將勵(lì)精圖治大放異彩。丁彥龍這廝認(rèn)為,2016年以及未來,中國種業(yè)將呈現(xiàn)十大趨勢(shì)。
趨勢(shì)一:行業(yè)洗牌
種業(yè)寒冬越來越冷,國家已將整個(gè)種植業(yè)納入國家大經(jīng)濟(jì)范疇運(yùn)轉(zhuǎn),不能深刻解讀和跟隨國家政策的營銷行動(dòng),將為企業(yè)帶來巨大的風(fēng)險(xiǎn),甚至?xí)蕴鼍。國家政策推?dòng),行業(yè)部門監(jiān)管,低價(jià)微利沖擊,競爭異常慘烈,都促使整個(gè)行業(yè)進(jìn)入行業(yè)洗牌時(shí)代。規(guī)模決定著競爭的實(shí)力,強(qiáng)者愈強(qiáng)弱者愈弱。這正是寒冬留給中國種業(yè)的溫暖,讓有智慧有謀略有魄力有實(shí)力的種子企業(yè)精彩綻放。
趨勢(shì)二:資本圈地
資本就是洪水猛獸,金錢的游戲洶涌澎湃。有了錢,營銷將會(huì)更加瘋狂。資本的切入,優(yōu)勢(shì)資源會(huì)更加集中,弱勢(shì)資源只有等死的份,被整合被兼并都要排隊(duì)等候。面對(duì)生猛的資本圈地,中小種企的營銷要保護(hù)好核心競爭力,爭取在這場游戲中創(chuàng)造傳奇。
趨勢(shì)三:產(chǎn)業(yè)鏈布局
種子行業(yè)的壁壘將被逐步攻陷,種子、肥料、農(nóng)藥、機(jī)械、收儲(chǔ)等相關(guān)連的產(chǎn)業(yè)將被打通,納入整個(gè)大農(nóng)業(yè)的圈子。新一輪戰(zhàn)場上將有難以想象的企業(yè)跨界搶灘,種業(yè)將會(huì)被第三方打劫,F(xiàn)在進(jìn)入備戰(zhàn)可能還來得及,加緊練兵盡快搶位,想要掌握主動(dòng),閃電布局。
趨勢(shì)四:渠道變革
理順渠道是中國種業(yè)永恒的話題,精耕細(xì)作考驗(yàn)著企業(yè)戰(zhàn)斗力。營銷是否健康就看渠道的通暢程度,通則不痛,痛則不通。終端開始不斷下沉,在地里已經(jīng)結(jié)束了交易,渠道越來越扁平化,企業(yè)和經(jīng)銷商應(yīng)該揭掉那層虛偽的面具,互相拆臺(tái)互相防備表面繁榮內(nèi)心斗爭的關(guān)系亟須理順,只有聯(lián)合才有出路。
趨勢(shì)五:互聯(lián)網(wǎng)+崛起
從總理說互聯(lián)網(wǎng)+開始,紅火地一發(fā)不可收拾,連種植業(yè)也引來了各行業(yè)的大佬紛紛入局,淘寶、京東、云農(nóng)場、田田圈等相繼上線,農(nóng)資電商熱得一塌糊涂,被賦予了太多的期望;ヂ(lián)網(wǎng)+農(nóng)村有潛力,但還是差那一公里,產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、物流、支付等都成為了障礙。最后一公里慢慢跑,不急。大膽試水,小心驗(yàn)證,互聯(lián)網(wǎng)+正等待喚醒。
趨勢(shì)六:體驗(yàn)營銷突圍
種業(yè)通過體驗(yàn)和農(nóng)民的溝通方式要比其他行業(yè)早得多,但過度的促銷和忽悠式的銷售傷了不少農(nóng)民的心,簡單的促銷和觀摩會(huì)議已經(jīng)不能產(chǎn)生購買力。注重場景體驗(yàn)將是未來種植業(yè)突圍的法寶,創(chuàng)造更多跟體驗(yàn)有關(guān)的農(nóng)民活動(dòng),多強(qiáng)調(diào)與農(nóng)民的互動(dòng)與溝通,才能打動(dòng)農(nóng)民內(nèi)心的真實(shí)情感。極致的表現(xiàn)加上極致的體驗(yàn),才有極致的動(dòng)銷力。
趨勢(shì)七:整合營銷升級(jí)
種業(yè)企業(yè)本身的營銷策劃能力已經(jīng)不能滿足未來的需要,整合外腦和智囊已經(jīng)是大勢(shì)所趨,專業(yè)的策劃公司將成為推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的又一動(dòng)力。同時(shí)未來整合營銷的手段將更上一層樓,任何單一的招式都很難在市場上產(chǎn)生漣漪,不整合無出路。
趨勢(shì)八:執(zhí)行力解放
中國種業(yè)應(yīng)建立一支科學(xué)有序的戰(zhàn)斗隊(duì)伍,時(shí)刻保持戰(zhàn)斗力。種業(yè)營銷就是一場沒有硝煙的解放戰(zhàn)爭,需要營銷領(lǐng)袖排兵布陣運(yùn)籌帷幄,更需要全面進(jìn)入軍事化管理,決定最后勝利的是超強(qiáng)的執(zhí)行力。
趨勢(shì)九:品種大細(xì)分
新《種子法》的實(shí)施,明確種業(yè)扶持改革政策鼓勵(lì)創(chuàng)新,充分發(fā)揮市場作用,給種子企業(yè)帶來了更多的機(jī)會(huì)。未來的品種將呈現(xiàn)大爆發(fā)的階段,前所未有的爆發(fā),橫跨區(qū)域的大品種將一去不復(fù)返,小區(qū)域大品種將改變整個(gè)行業(yè)格局。新品種的運(yùn)作能力考驗(yàn)種企的營銷水平,以及風(fēng)險(xiǎn)的控制能力,這會(huì)拉開很多種子企業(yè)的差距。
趨勢(shì)十:科技創(chuàng)新
種業(yè)最終極的競爭,就是核心技術(shù)的競爭,創(chuàng)新才是終極武器。決定未來走多遠(yuǎn)的,不是我們營銷招式上出奇,比拼的是研發(fā)創(chuàng)新的核心競爭力。國內(nèi)外的企業(yè)早已開始布局,在技術(shù)上和產(chǎn)品上進(jìn)行創(chuàng)新的積累,新一輪的競爭早已開始。不創(chuàng)新,根本沒有競爭的機(jī)會(huì)。
中國種業(yè)市場如此殘酷,沒有退路,不能輕易繳械,堅(jiān)持就會(huì)勝利。中國種業(yè)的尊嚴(yán)在革命的路上,種業(yè)營銷的命脈在自己手里,任何較量都需要全心全意。我堅(jiān)信,中國種業(yè)營銷大有希望,因?yàn)橹袊N業(yè)的營銷英雄已經(jīng)潛伏在市場的最深處。
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