一粒小麥如何躺著增收

3月30日上午9時13分，通許縣玉皇廟鎮(zhèn)付牛崗村種田大戶李志強給玉皇廟匯豐糧油有限公司的連金科打了個電話，讓這個歷史上的糧管所所長和王振升“行長”聯(lián)系一下，他的1000畝小麥收割后，也要送到王行長這里，讓他的麥子躺在這里掙錢。

別人的銀行是存錢的，王振升的銀行是存糧食的，叫雙魚糧食銀行

王振升這個“行長”和大家習(xí)慣思維中的行長不一個概念，別家銀行都是存錢的，王行長是玉皇廟雙魚糧食銀行的行長，沒有存錢的資質(zhì)，他這里只能存糧食。

匯豐糧油公司由玉皇廟糧管所轉(zhuǎn)制而成，如今北門西側(cè)的一個老倉庫被改成了門面房，從東到西是雙魚糧食銀行、雙魚便利店和雙魚農(nóng)資超市，賣糧存糧就去糧食銀行，買面買油以及日用品就去雙魚便利店，購買種子化肥則可去農(nóng)資超市。

把小麥存進雙魚糧食銀行，農(nóng)民怎么掙錢呢？

王振升說：每年國家都有夏糧收購的保護價，我們根據(jù)市場情況確定一個收購價格。農(nóng)民把麥子拉來后，要錢了給現(xiàn)錢，如果要存3個月，年化收益是5%，那么100斤小麥在這里存放三個月就變成了101.25斤了；如果存一年，年化收益是6%，100斤小麥就變成了106斤了。

有糧農(nóng)擔(dān)心，要是小麥價格跌了怎么辦？沒問題，收益是按收購時的價格折合成現(xiàn)金算的。

明白不？本來麥子只能在地里長產(chǎn)量的，現(xiàn)在躺在糧食銀行里不但不會少，反而會增收。

雙魚糧食銀行2015年5月開門迎賓，當(dāng)年就收購小麥1.2萬噸

雙魚糧食銀行的數(shù)據(jù)顯示，2015年5月到2016年3月，玉皇廟周邊的1275戶糧農(nóng)共在糧食銀行存入了1.2萬噸小麥，有賣完就拿走現(xiàn)金的，有存三個月的，也有存半年一年的，到今年3月30日，糧食銀行里還有288戶糧農(nóng)的438噸小麥。

這400多噸小麥中，有張玉紅家的15噸。

42歲的張玉紅在玉皇廟鎮(zhèn)界牌村種了400畝地，風(fēng)調(diào)雨順的2015年，小麥畝產(chǎn)在1000斤上下，也就是說收了200噸小麥。

“原來都是把麥子賣了把錢存到銀行里，利息低不說，還要折騰來折騰去，太麻煩；現(xiàn)在把小麥存到這里都折合成錢了，收益比銀行還高一些，用錢了提前打個電話就來拿，方便多了。”張玉紅說。

15噸小麥就是30多萬元錢，張玉紅說：“現(xiàn)在家里也不用錢，存在這里只會多不會少!”張玉紅自己把自己都說樂了。

不過張玉紅有點后悔：“去年8月份以前，我存的小麥都是1.22元一斤，到10月份，市場上小麥價格跌下來了，存的小麥變成1.16元一斤了，要是及早存進來，一斤也不會少6分錢了。”

王振升說，好在咱這糧食銀行收益高，多少能補點糧農(nóng)的損失。

趙明華聲如洪鐘：“我就信他們的磅！”

玉皇廟鎮(zhèn)孔樓村51歲的趙明華種了80畝地，盡管和張玉紅比少了些，也算是種田大戶了。

他和連金科真是熟透了，問他為啥把麥子都送到了糧食銀行，他居然指著連金科聲如洪鐘：“為啥？我就信他們的磅！”

種點糧食不容易，每年賣小麥趙明華都會在家里的磅秤上稱一稱，可到了私人收購點一過磅，一農(nóng)用車小麥居然能少三五十斤甚至百八十斤。“來連所長這里賣糧食，一車麥子有時還會多幾斤呢！”

連金科說，每年一開始收糧，他們就會主動讓縣里有關(guān)部門來校磅，特別是六、七月份小麥收購高峰期，必須保證磅秤公平，這是服務(wù)，也是良心，缺斤短兩那是自己砸自己的招牌；有些糧農(nóng)的麥子水分大，院子里現(xiàn)成的曬場，曬干了再過磅。

趙明華說，他賣麥子的錢春節(jié)前都提走了，孩子在通許縣城花四五十萬買了套房子：“我一次性把錢都交了，孩子在家里跟著我種地，我可不想讓孩子當(dāng)一輩子房奴！”

聽聽人家農(nóng)民的話，提神！

雙魚是誰？他存糧農(nóng)的糧食干啥呢？

“‘雙魚’是雙魚集團擁有的一個注冊商標，魚諧音富裕，說的是企業(yè)和糧農(nóng)都掙錢，雙贏的意思。雙魚集團下屬的天豐面業(yè)是專業(yè)做面100多年的老企業(yè)了，1912年建廠之初就啟用了雙魚商標，是個中華老字號企業(yè)。”天豐面業(yè)有限公司副總經(jīng)理王新愛說，“我們企業(yè)是中國面業(yè)協(xié)會副會長單位，是中國面粉行業(yè)50強企業(yè)，是開封市企業(yè)50強，行業(yè)影響力尤其是在豫東地區(qū)影響很大。”

王新愛介紹說，雙魚現(xiàn)在每年都要消耗大約20萬噸原糧，糧食及其糧食產(chǎn)品歷來都是“硬通貨”，加上產(chǎn)品的百年品牌效應(yīng)，銷路根本不是問題。

之前曾有多處糧農(nóng)在涉糧企業(yè)存入糧食、后來老板跑路糧農(nóng)受損的案件發(fā)生，在雙魚糧食銀行存糧是否保險，有無政策支持呢？

雙魚集團董事長周濤說，國家糧食局2014年發(fā)文定義了糧食銀行，糧食銀行是糧食企業(yè)借鑒銀行業(yè)經(jīng)營模式，利用自身倉儲經(jīng)營條件，代農(nóng)戶存儲糧食，在通過契約方式保護農(nóng)戶糧食所有權(quán)的同時，將糧食經(jīng)營權(quán)以定期或活期的形式讓渡給企業(yè)，農(nóng)民可按約定提取糧食（成品糧）或折現(xiàn)的新型糧食流通業(yè)態(tài)，河南省糧食局也有相應(yīng)的配套政策，所以糧食銀行是合法的。

現(xiàn)在弄清楚了，雙魚糧食銀行購進或者存入農(nóng)戶的糧食，是在給自己的企業(yè)存儲原材料。

小麥躺在農(nóng)戶家里不能增收，躺在糧食銀行里才能增收

糧食這東西，不論你存得多么好，損耗總是要產(chǎn)生的。從這個角度來分析，小麥躺在農(nóng)戶的家里只能越放越少。現(xiàn)在雙魚銀行反而給存糧農(nóng)戶有年化收益，這其中奧秘何在呢？

連金科說，不用請教專家，他作為一個老糧食人，他就知道這里的奧秘。

小麥進入面粉加工企業(yè)，不管是加工成面粉，還是做成掛面、饅頭，買面制品用的都是現(xiàn)金，誰要是到街上賒個饅頭，那就是笑話。換言之，就是說小麥從進入企業(yè)到變成現(xiàn)金不過20天時間，而用這個現(xiàn)金就可以再買入小麥了，這樣轉(zhuǎn)圈是產(chǎn)生利潤的。不說20天了，就算一個月轉(zhuǎn)一圈，一年轉(zhuǎn)12圈，像張玉紅的15噸小麥，她的年化收益是6%，而企業(yè)用她的糧食轉(zhuǎn)了12圈，這期間產(chǎn)生的利潤何止6%呀！

哦，這樣算賬的話，把糊涂人都算明白了。

省糧食局流通處處長朱保成認為，作為糧食生產(chǎn)大省，現(xiàn)在糧農(nóng)想靠國家持續(xù)提高價格收購增收可能很小了，糧食銀行這種新型流通業(yè)態(tài)，在糧食生產(chǎn)末端讓利給糧農(nóng)還是可行的。另外，糧食收儲及加工企業(yè)流動資金需求量很大，糧食銀行解決了這些企業(yè)的原料問題，減輕了企業(yè)的資金壓力。第三，糧企和地方國有糧店合作，也能幫助地方糧食企業(yè)有效解困。

朱保成強調(diào)，糧食銀行必須做好風(fēng)險防控，務(wù)必要在糧農(nóng)賣糧的當(dāng)日把原糧折合成現(xiàn)金。

看來，雙魚糧食銀行，不是雙“裕”，是三“裕”、三贏。

對于糧食銀行，周濤自信滿滿。他說，現(xiàn)在他們正在布點建設(shè)新的糧食銀行，并且已經(jīng)和四通鎮(zhèn)初步洽談過了，要一同建設(shè)有機小麥生產(chǎn)基地，生產(chǎn)高品質(zhì)的糧食產(chǎn)品，把糧農(nóng)、糧企和糧食安全捆綁起來，讓“雙魚”這個百年老字號熠熠生輝。

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