市場(chǎng)內(nèi)外倒逼流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
市場(chǎng)內(nèi)外倒逼流通企業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
——中國(guó)農(nóng)資流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張永埔談農(nóng)資流通新形勢(shì)
在化肥產(chǎn)能過(guò)剩、產(chǎn)品過(guò)剩,行業(yè)舉步維艱的市場(chǎng)背景下,增值稅的出臺(tái)無(wú)疑令全行業(yè)的運(yùn)營(yíng)困難重重。盡管相關(guān)負(fù)責(zé)人解釋增值稅為流轉(zhuǎn)稅,理論上不會(huì)對(duì)企業(yè)造成影響,但是與生產(chǎn)企業(yè)比較而言,流通企業(yè)如何轉(zhuǎn)嫁增值稅而不影響自身的成本運(yùn)營(yíng)成為一道必須要面對(duì)的嚴(yán)峻課題。與此同時(shí),電商所帶來(lái)的巨大沖擊也為流通環(huán)節(jié)的企業(yè)敲響了警鐘,轉(zhuǎn)型升級(jí)勢(shì)在必行。
增值稅復(fù)征倒逼廠家減少流通環(huán)節(jié)
繼化肥相關(guān)優(yōu)惠政策陸續(xù)調(diào)整和取消后,化肥增值稅的恢復(fù)無(wú)疑是對(duì)現(xiàn)行產(chǎn)業(yè)運(yùn)營(yíng)的又一沖擊。中國(guó)農(nóng)資流通協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)張永埔提到增值稅的問(wèn)題,意識(shí)到這一政策的出臺(tái)預(yù)示著化肥已經(jīng)開(kāi)始從特殊商品轉(zhuǎn)為重要商品,再由重要商品向普通商品轉(zhuǎn)變。增值稅的恢復(fù)從宏觀角度看,可能對(duì)我國(guó)化肥的進(jìn)出口平衡產(chǎn)生一定影響,從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來(lái)看加大了經(jīng)營(yíng)成本,使本來(lái)微利的化肥行業(yè)收益下降甚至無(wú)利可圖。
目前市場(chǎng)有聲音認(rèn)為,農(nóng)資產(chǎn)業(yè)已經(jīng)到了最急迫的階段。首先,由于增值稅不允許抵扣途中運(yùn)輸成本、下站費(fèi)用、財(cái)務(wù)費(fèi)用不能計(jì)入成本抵扣,所以經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié)毛利收窄。第二,增值稅對(duì)于生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō)沒(méi)有太大影響,首先它可以計(jì)入成本,其次可以抵扣,無(wú)論多少的增值稅都可以轉(zhuǎn)嫁給流通環(huán)節(jié),而流通環(huán)節(jié)需要轉(zhuǎn)嫁給農(nóng)民,否則就要自己消化。第三,增值稅是以票制稅,基層市場(chǎng)的經(jīng)銷商和夫妻店及一些私營(yíng)企業(yè)將會(huì)實(shí)行比較靈活的征稅辦法。張永埔進(jìn)而分析了更深層次的影響。
首先,增值稅出臺(tái)后,有可能使流通環(huán)節(jié)的經(jīng)營(yíng)額下降,而且是大幅度下降。增值稅是每一次經(jīng)營(yíng)都要繳稅,所以環(huán)節(jié)越少繳稅越少。譬如生產(chǎn)企業(yè)將化肥銷售給省公司,省公司將會(huì)直接對(duì)接基層,從中減少市公司、子公司等環(huán)節(jié)。取消若干環(huán)節(jié)后,就等于減少了銷售額,經(jīng)營(yíng)額就會(huì)下降。所以增值稅的出臺(tái)將會(huì)改變現(xiàn)行化肥的經(jīng)營(yíng)模式、管理模式、經(jīng)營(yíng)格局,甚至經(jīng)營(yíng)理念都會(huì)改變。
其次,增值稅的出臺(tái)對(duì)行業(yè)影響,因?yàn)檎邘в幸欢ǖ钠毡樾裕袌?chǎng)上的主體都要遵守制定的規(guī)則運(yùn)行,從業(yè)者需要從心態(tài)上進(jìn)行調(diào)整。增值稅出臺(tái)后國(guó)家特別是稅務(wù)部門還有一些必要的輔助的措施。
第三,伴隨增值稅的恢復(fù),行業(yè)特別是流通企業(yè)需要研究轉(zhuǎn)型升級(jí)的問(wèn)題。
電商出現(xiàn)拉近廠家與終端距離
提到了電商,目前我國(guó)農(nóng)資電商的建設(shè)正在如火如荼,特別是伴隨互聯(lián)網(wǎng)+的升溫,越來(lái)越多的經(jīng)營(yíng)主體開(kāi)始探索或者進(jìn)入電商的行業(yè),甚至一些類似京東、阿里這樣的行業(yè)大鱷也開(kāi)始涉足農(nóng)資產(chǎn)業(yè),搞得農(nóng)資市場(chǎng)熱鬧非凡。
短短一年間,關(guān)于電商是否能在農(nóng)資圈內(nèi)走通的話題,業(yè)內(nèi)炒得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。張永埔認(rèn)為,目前的農(nóng)資電商模式還有待行業(yè)進(jìn)一步的探討。他分析道:電子商務(wù)始終不是獨(dú)立的商務(wù)模式,是商務(wù)活動(dòng)的補(bǔ)充手段。即便借助了電子快速傳遞的信息模式,依然是實(shí)體經(jīng)濟(jì)在運(yùn)轉(zhuǎn)。有些日用生活可以做成電商,有著其自身的規(guī)律和特點(diǎn),但是仍然加大了流通成本,在化肥生產(chǎn)和流通這么不景氣的環(huán)境下,互聯(lián)網(wǎng)+加大了化肥經(jīng)營(yíng)的成本,最終還是由消費(fèi)者來(lái)買單。而且“最后一公里”的問(wèn)題還沒(méi)解決,電商的模式就不能被突破,當(dāng)然并不是說(shuō)農(nóng)資領(lǐng)域就不能做電商,而是要分不同規(guī)模的企業(yè)可以作為運(yùn)用輔助手段,可以為經(jīng)營(yíng)做服務(wù)。從時(shí)間就是金錢的意義上看,互聯(lián)網(wǎng)真正的意義是快速傳遞信息的工具,縮短流通領(lǐng)域商品信息的距離。但是行業(yè)不能太渲染,需要冷靜,不要盲目跟風(fēng)。人們都說(shuō)實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn),在電商的事情上還需要時(shí)間和空間。
流通企業(yè)亟待轉(zhuǎn)型升級(jí)
化肥現(xiàn)階段的產(chǎn)能過(guò)剩已經(jīng)對(duì)行業(yè)造成了一定影響,在一定程度上行業(yè)或者流通企業(yè)都處于轉(zhuǎn)型升級(jí)的關(guān)鍵期,而電商的出現(xiàn)和增值稅的恢復(fù),再次加速行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐。
自增值稅的通知下發(fā)后,相關(guān)部門又出臺(tái)了補(bǔ)充文件,提到13%的增值稅延后十個(gè)月執(zhí)行,期間暫定3%的稅率。在很多人眼中,補(bǔ)充條件中提到的暫緩只是產(chǎn)業(yè)生命期的“死緩”。那么該如何利用好“死緩”這個(gè)機(jī)會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí),延緩企業(yè)的生命力?
張永埔提到,首先流通企業(yè)需要減少經(jīng)營(yíng)環(huán)節(jié),轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)模式,這種轉(zhuǎn)變勢(shì)在必行。
第二,探討和工廠的合作途徑。長(zhǎng)時(shí)間以來(lái),流通和工廠的合作有過(guò)歷史性的糾結(jié),也有過(guò)震蕩的過(guò)程,但都沒(méi)有這次增值稅出臺(tái)對(duì)雙方合作的動(dòng)因更強(qiáng)烈,增值稅的出臺(tái)迫使流通企業(yè)主動(dòng)和工廠合作。值得業(yè)內(nèi)注意的是,如果流通企業(yè)不主動(dòng)與工廠展開(kāi)合作,廠家很有可能會(huì)繞開(kāi)流通商,甚至很可能會(huì)被邊緣化,直接銷售到終端,F(xiàn)在市場(chǎng)上很多企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始這樣操作,增值稅的出臺(tái)更加讓這種趨勢(shì)加速。
第三,目前純化肥流通或者單環(huán)節(jié)化肥流通企業(yè)已經(jīng)舉步維艱。而且種植大戶和專業(yè)合作社的出現(xiàn)正在繞開(kāi)流通直接找到生產(chǎn)企業(yè)對(duì)接,這就需要流通企業(yè)圍繞農(nóng)資,延長(zhǎng)農(nóng)資產(chǎn)業(yè)鏈應(yīng)對(duì)流通環(huán)節(jié)的危機(jī),實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級(jí),研究肥糧套作,圍繞農(nóng)業(yè)提供多方位服務(wù),尋求新的增長(zhǎng)點(diǎn)。
第四,需要流通企業(yè)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理,精打細(xì)算,降低管理費(fèi)用。
隨著土地流轉(zhuǎn)政策的實(shí)施,各地大戶不斷涌現(xiàn),化肥生產(chǎn)企業(yè)對(duì)接種植大戶成了未來(lái)一個(gè)趨勢(shì)。在產(chǎn)能嚴(yán)重過(guò)剩的大環(huán)境下,隨著化肥各項(xiàng)優(yōu)惠政策取消,進(jìn)一步倒逼化肥企業(yè)減少流通成本直接對(duì)接大戶,加之互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)催生農(nóng)資電商,拉近了生產(chǎn)企業(yè)與終端距離,生產(chǎn)企業(yè)對(duì)接大戶將成為可能。在新形勢(shì)下,僅靠賣農(nóng)資的流通企業(yè)面臨逐步被邊緣化的趨勢(shì),當(dāng)下唯有找準(zhǔn)定位轉(zhuǎn)型升級(jí)。當(dāng)前,對(duì)于流通企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí),一些企業(yè)已經(jīng)開(kāi)始探索,并取得初步成效,但是總體來(lái)說(shuō)力度遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,鞭策的政策措施力度不夠,顯得比較乏力。所以需要全行業(yè)共同努力和爭(zhēng)取,實(shí)現(xiàn)真正意義上的轉(zhuǎn)型升級(jí)。
http://m.flamewebsite.com/news/47860.htm
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