農資電商的出現會改變什么

中國網購用戶的規(guī)模已經達到3.32億人。農民通過電商采購快銷品（包括農資）、實現種植服務成為可能。目前業(yè)內的普遍看法是：農資電商起飛，只是時間早晚的問題。但農資電商的具體切入方法和成長路徑，大家還有各自的分析與認知。

電商出現會改變什么？

全國農技推廣中心處長田有國：電商只是一種工具，能幫助企業(yè)更快捷地完成信息服務、交易和支付。按照現在農村生活生產的習慣，線下與線上營銷相結合無疑是引入電商的快捷方式。當有更多涉農商業(yè)企業(yè)參與電商服務，還可以形成互聯網大數據的優(yōu)勢。

紐安杰農業(yè)科技公司總經理梁小坤：農資電商面臨三個問題：一是通過網上提供遠程服務，進行農業(yè)解決方案的輸出；二是需要便捷的物流；三是如何改變傳統的思維模式？

我們對待農資電商的想法是嫁接，不打算投高額資金自建。我們只需拿出一個板塊的產品與成熟的電商平臺進行嫁接就可以，將其作為傳統渠道的補充。

新禾豐農化資源公司董事長王世成 農資電商與傳統渠道將并存很長時間，從而構建農資流通的商業(yè)新模式。我認為它會有助于解決賒銷、信息不能稱等問題 。

另外，服務能力的強弱將決農資電商的進程。從發(fā)展的速度上來講，農資電商優(yōu)先在技術服務強、質量有保障、配送較成熟的地方實現。

沃農肥業(yè)有限公司總經理程艷：農資電商將重構原有的商業(yè)模式。我們很早就應用互聯網推廣技術嘗試著進行農資的銷售，應該算是推廣者也是受益者。我認為，目前影響電商快速發(fā)展的最大瓶頸是物流。

康善源商貿有限公司董事長李鑫路：農資電商的發(fā)展離不開金融資本的參與，農業(yè)行業(yè)的快速發(fā)展更離不開金融的參與，農資電商最終成功與否，往往要看其背后資本的力量有多大。

筆者認為，把資本運作的的理念用到互聯網交易里面去，會推動農資電商的快速起飛。

《農資導報》經營部副主任王軍：農資電商的出現令渠道品牌的價值遠遠大于產品品牌價值。未來，消費者對于渠道的選擇可能會大于對產品的選擇。

筆者觀察到，土地集中化管理時，種植者會注重產品質量、價格和種植成本，這個時候農資電商就越有價值。歸根結底，電商的出現只會推動農資品牌和傳統渠道升級，終端落在實處還是最重要的。