行業(yè)嚴冬提前降臨 競爭升級一觸即發(fā)

三是中國土壤質(zhì)量下降。水土流失、貧瘠化、鹽漬化、酸化等原因?qū)е峦恋赝嘶�面積已占全國耕地面積的40%，土地質(zhì)量比上世紀下降35% 。

鑒于上述情況，中國進一步加大對農(nóng)業(yè)的重視力度，從而大大激發(fā)了農(nóng)民的種糧積極性，也為化肥行業(yè)創(chuàng)新農(nóng)化服務(wù)模式、推進行業(yè)轉(zhuǎn)型升級帶來了機遇，化肥行業(yè)按照現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的要求(尤其是土地流轉(zhuǎn)的目前和今后)，積極參與到農(nóng)業(yè)社會化服務(wù)體系中來，從供肥、施肥、植保到技術(shù)、研發(fā)、信息、培訓一條龍的全面、配套專業(yè)化服務(wù)鏈條，為終端用戶提供便利的農(nóng)化服務(wù)，構(gòu)建起為農(nóng)業(yè)產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全過程服務(wù)，不僅提升企業(yè)專業(yè)化生產(chǎn)水平，還將增強生產(chǎn)增值能力。

雖然目前化肥企業(yè)在艱苦度日，但不應(yīng)對市場失去信心。綜合分析，上半年化肥市場業(yè)已筑底，價格繼續(xù)下降空間不大，預(yù)計下半年會出現(xiàn)企穩(wěn)回升態(tài)勢。其理由是：尿素資源量減少，托底市場價格。目前國內(nèi)尿素資源量比去年同期減少276萬噸，庫存僅為去年的一半，大部分新增尿素將于今年年底或明年投產(chǎn)。下半年氮肥產(chǎn)量不會有明顯增加，資源量有在減少趨勢，對尿素價格起到托底作用。由于甲醇、液氨等產(chǎn)品市場走好，利潤率高于尿素產(chǎn)品，部分企業(yè)會削減尿素產(chǎn)量，進行調(diào)產(chǎn)或轉(zhuǎn)產(chǎn)，降低尿素對市場的供應(yīng)量，復(fù)混肥市場要求企穩(wěn)，秋季紛紛開起，對尿素價格上漲有一定支撐作用，同時國際市場需求在提升。

應(yīng)抓住時機盡快轉(zhuǎn)型升級

一是要提高認識，深刻認識當前的嚴峻形勢，樹立強烈的憂患意識，要有“輸不起”的危機感、“無退路的”的緊迫感、“坐不住”的責任感、“創(chuàng)一流”的使命感。這是一項深刻的變革。要作好思想轉(zhuǎn)型升級，切實找準自己的位置，是資產(chǎn)重組呢，還是轉(zhuǎn)型升級創(chuàng)新發(fā)展。

轉(zhuǎn)型升級應(yīng)采用先進科學和清潔生產(chǎn)技術(shù)改造的工藝技術(shù)，和差異化、高端化的產(chǎn)品，并盡早形成能力，使產(chǎn)品成本、全員勞動生產(chǎn)率水平得到改善、市場競爭優(yōu)勢的發(fā)展后勁進一步增長。

二是要推進市場化建設(shè)，化解過剩產(chǎn)能。要穩(wěn)步協(xié)調(diào)，全面推進化肥市場化改革，充分發(fā)揮市場對資源化配置的決定作用。要加強與政府部門的合作，加快準入和退出機制的建立，從政策上堵住盲目新增產(chǎn)能，并鼓勵落實產(chǎn)能有序退出(應(yīng)當有相應(yīng)的政策支持和對員工的妥善安置)。要建立預(yù)警機制，配合政府做好規(guī)劃、退出、轉(zhuǎn)產(chǎn)和園區(qū)建設(shè)等項工作，強化綠色發(fā)展和循環(huán)經(jīng)濟。

三是推動科技創(chuàng)新，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。在“堅持化肥、走出化肥、肥化并舉、多種經(jīng)營”的基礎(chǔ)上，化肥企業(yè)應(yīng)延著產(chǎn)品差異化、高端化發(fā)展，在技術(shù)改造、新產(chǎn)品開發(fā)、肥料新品種的研發(fā)(增值尿素、含硝態(tài)氮肥、高效復(fù)合肥、緩釋肥、水溶性肥料、功能性肥料等)滿足現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)需要。

四是加強精細化管理。要從能源消耗、資金周轉(zhuǎn)率及全員勞動生產(chǎn)率三個方面進行比較，認真開展對標活動，能源消耗對標行業(yè)先進水平、資金周轉(zhuǎn)率對標行業(yè)平均水平、全員勞動生產(chǎn)率對標跨國公司。找差距，拿“明力”，挖“潛力”，切實抓好計量，測定、考核工作，實現(xiàn)提質(zhì)增效、安全環(huán)保。

五是完善農(nóng)化服務(wù)模式。適應(yīng)發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)要求，構(gòu)建以化肥企業(yè)為主的從供肥、施肥、植保到技術(shù)、研發(fā)、信息、培訓，為農(nóng)民提供全面、配套專業(yè)化服務(wù)鏈條，保證農(nóng)化服務(wù)組織落實，不斷探索創(chuàng)新服務(wù)機制，強化企業(yè)農(nóng)化服務(wù)功能，延伸服務(wù)鏈條。要扎實做好測土施肥、為農(nóng)業(yè)提供更多既省工、又高效的新型肥料，努力提高化肥使用效率。

六是加強出口協(xié)調(diào)，開拓國際市場。首先要加強與省內(nèi)、國內(nèi)流通企業(yè)合作，農(nóng)資經(jīng)營服務(wù)應(yīng)向“六化”方向努力(即推進合作化、規(guī)�；�、高效化、科技化、現(xiàn)代化、市場化)。強化行業(yè)自律和溝通協(xié)調(diào)，在提高產(chǎn)品質(zhì)量，完善服務(wù)水平和轉(zhuǎn)變出口方式上下功夫、真正形成化肥出口的拳頭效應(yīng)，提升我國化肥在國際市場上的美譽度和品牌影響力，增強在國際市場上的話語權(quán)。

加強與國際對口企業(yè)及院校的交流，如中鹽紅四方與國外數(shù)家公司合作改造和提升一些傳統(tǒng)產(chǎn)品的工藝技術(shù)等。同時可以去國外辦廠，如安徽華岳礦物有限公司在非州辦企業(yè)等，最近山東玉帛化工上大甲醇落戶于美國，因此搶抓機遇，果斷決策才能獲得成功。應(yīng)當拓展視野，使中國的化肥工業(yè)和煤化工產(chǎn)業(yè)走出國門拓展國際市場。

總之我們必須認清形勢找準定位，努力加快轉(zhuǎn)型升級，促進我省化肥工業(yè)穩(wěn)定、健康地發(fā)展。