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軟實力也是一種資源


來源:農(nóng)資1號網(wǎng)      分類:農(nóng)資行情      時間:2013年4月3日      閱讀次數(shù):

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經(jīng)常聽一些規(guī)模較小的復混肥企業(yè)抱怨說自己的企業(yè)沒有掌握資源,必須轉型,有的甚至轉行業(yè)。猛一聽還真是,企業(yè)規(guī)模小,沒有實力購買上游資源或者企業(yè)遠離資源地,失去資源優(yōu)勢。但是在沒有資源的同時,企業(yè)卻具有市場資源的優(yōu)勢。那些遠離資源,規(guī)模較小的復混肥企業(yè)往往是靠近市場,只要能夠認真研究市場需求,分析復混肥市場的變化,企業(yè)在本地的市場優(yōu)勢其實也是一種資源。這些遠離自然資源地,規(guī)模較小的企業(yè),應該重新認識資源的定義范圍,礦產(chǎn)資源是一種資源,市場資源也是一種資源,本土化也是一種資源。只要企業(yè)把周邊區(qū)域的農(nóng)業(yè)種植情況、土壤肥力情況、農(nóng)民種植習慣、施肥習慣等情況掌握好,定期給農(nóng)民科學種田提供科學的技術支持,就能獲得農(nóng)民的好感,這就是企業(yè)掌握市場的最好資源。不掌握自然資源又規(guī)模較小的企業(yè),挖掘企業(yè)的潛在能力,從單一生產(chǎn)轉向生產(chǎn)、售后綜合服務體,提升企業(yè)軟實力,是那些掌握資源的企業(yè)所不能相比的。即使掌握一些礦產(chǎn)資源,也僅是他們在產(chǎn)品惡性競爭中有機會多壓些價,他們的產(chǎn)品在市場中反響的好壞,不會因為擁有資源而優(yōu)于其他企業(yè),他們的產(chǎn)品最終還需在田間地頭得到檢驗,這需要一個中間環(huán)節(jié),就是本土化服務環(huán)節(jié),這正是那些掌握資源的企業(yè)所不掌握的軟資源。在中國,雖然小型企業(yè)的平均壽命在2.9-3.5年,但是做農(nóng)資的企業(yè)存在時間都超過這個平均數(shù)。難道就因為企業(yè)沒有自然資源就要被判“死刑”嗎?打拼那么多年的本土品牌就要消失嗎?資源有很多種,為啥非要定義那些看得到的自然資源才是資源,那些別人根本無法復制、企業(yè)各有特色的軟資源卻得不到重視呢?企業(yè)轉型固然重要,在涉農(nóng)企業(yè)中轉變思想也很重要,小型復混肥企業(yè)轉型農(nóng)化服務載體,充分掌握市場資源的每個方面,這也是一種資源。≡诖蠹叶荚谡撌稣莆兆匀毁Y源的時候,企業(yè)是不是要考慮一下企業(yè)有哪些優(yōu)勢資源沒有被認識,怎么把優(yōu)勢資源效益放大。
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