四大天王–中小企業(yè)常用的b2b網(wǎng)站

環(huán)球資源

環(huán)球資源網(wǎng)的價格是最貴的，金融危機之前通常企業(yè)加入的年費都在10萬到20萬之間�，F(xiàn)在降低到5萬左右起步。其主要靠線下展會、雜志宣傳，最有優(yōu)勢的行業(yè)是電子類和禮品類。它對買家的審核很嚴格，成交的定單中，大單多一些。它針對的客戶群以大企業(yè)為主，中小企業(yè)估計一般都不會選擇。

阿里巴巴

優(yōu)點就不多說了，大家都知道他是最大的b2b平臺，排名靠前的效果也比較明顯。平臺上的中國供應商以中型企業(yè)為主。但是令人擔憂的一點：阿里中的中國賣家太多，加之阿里平臺允許買家群發(fā)詢盤，導致價格競爭激烈，因此阿里成交的單子利潤都偏低。從某種角度說，阿里還是一個老外衡量中國供應商價格的平臺。某些特定的行業(yè)收費用戶過多，翻了十幾頁后還是收費會員，這種分類下的供應商效果就不太好了。

馬可波羅

一個按效果付費的b2b平臺，如果以收年費來盈利的 b2b平臺劃分為第一代的話，這種模仿google廣告，按效果付費的盈利模式可以稱為第二代b2b平臺。供應商使用馬可波羅的“按效果付費”服務，決定權(quán)在自己手里，不用付年費，只有在有效果的情況下才付費，值的中小企業(yè)一試。這個網(wǎng)站推廣力度很大，發(fā)展也很迅速，短短幾年流量躍居國內(nèi)b2b網(wǎng)站第四，值得關(guān)注。而且供應商更具主動權(quán)，應該是行業(yè)的發(fā)展趨勢。

中國制造網(wǎng)

中國制造網(wǎng)作風比較務實，優(yōu)勢主要集中在服裝、工藝品、交通工具、機械等幾個行業(yè)。中國制造網(wǎng)雖然在國內(nèi)知名度遠不及阿里巴巴和環(huán)球資源，但在海外買家中有一定的影響力。中國制造網(wǎng)的海外推廣主要通過google等搜索引擎及參加海外展會兩種形勢進行，缺點是不適合國內(nèi)用戶，搜索優(yōu)化做的也不好，在百度上搜一個產(chǎn)品，基本找不到這個網(wǎng)站。

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